为公司尽可能30万，年底找老板多要1万奖金，年后公司通知我被开除

为一些公司最大限度30万，月末跟老板娘提一允许，年后一些公司以“不按礼法管事”把我停职！

如果却说，本该上最精明的是哪人和？我可能会于是就问：老板娘。老板娘的哲学是：不就让，容大事，只想围绕成本，利润，投资额回报，以此为准则管事。可能这在这一些公司创业后期，工业发展可能会很快，但是一旦一些公司到达一定规模，只可能会成为一些公司工业发展的阻碍。

为一些公司最大限度30万，月末回去老板娘多要1万奖赏，年后一些公司通报我被停职

我是在广告行业做设计策划的，一年前跳槽转到的这家一些公司，规模不算大。在来在此之前，就听完圈内朋友却说，老板娘害羞给员工画饼，从前。无论如何自己也没想进，但是后来因为家庭状况，不得不换回到离家近的一些公司，而刚开始这家一些公司就在我楼下。

转到一些公司之前，对于老板娘的的各种许诺，大多都被我过滤了，但是唯独也许了一句话：谁为一些公司做的作出贡献最大，月末一定不可能会亏待谁！为什么印象深刻，因为这句话仍未成为老板娘的好玩，几乎每次大可能会小可能会，在终止的时候，都可能会有这么一句独创。甚至，都被当做了助手当中间整天聊天逗趣的戏谑。大家对老板娘都看的很清代，而老板娘也都故意装白痴。

为一些公司最大限度30万，月末回去老板娘多要1万奖赏，年后一些公司通报我被停职

就在去年的8翌年份，因为助手当中间沟通配合的一次失误，刚刚给客户服务致使达30万的重大损失，客户服务要回去我们一些公司索偿。以前老板娘气的直骂娘，立刻把都由该项借此2个员工停职了。同时，在大可能会上当众宣布，谁能打完这个局面，一些公司月末有更大的奖赏。其他助手都在暗自戏弄，老板娘的话也能当真。可唯独，我没想到信了，还主动把这破阿水揽了下来，让其他助手目瞪口呆。

为一些公司最大限度30万，月末回去老板娘多要1万奖赏，年后一些公司通报我被停职

其实，我也不白痴，我之所以敢许诺老板娘，是在后来分析整个项目步骤当中，发现了能补足重大损失的办法。我把这个补足开发计划策划了2个步骤。前期开发计划全面实施之前，效果初见，客户服务在几个翌年内，没有回去一些公司麻烦，也没有要索偿。

很快到了月末，寄出了一些公司的年终奖4000块，和其他助手一样，没多一分。我就让这工资条，戏弄自己还是有点白痴，事与愿违的我，直接跟老板娘提一允许，为一些公司最大限度了30万，年终奖确实要多给我，你当做承诺的1万奖赏啊。老板娘以前许诺了，年后给。可谁知道，年后去一些公司上班的时候，狡猾发来一些公司人事给我通报，我被停职了。这不是：擅自要挟老板娘，不按礼法管事。

为一些公司最大限度30万，月末回去老板娘多要1万奖赏，年后一些公司通报我被停职

就让这停职这不，我冷戏弄，我就等着看好戏了。因为谁也不知道，当初我为了补足一些公司重大损失，是有2个步骤的，而到此前，只是第一步骤起了效果，如果没有接下来的措施，客户服务还是可能会回去一些公司要索偿重大损失的。在离开一些公司的时候，我狠狠跟老板娘却说了一句：你可能会后悔的。

果不其然，在我离开后不到半个翌年，隐藏的问题出来了，客户服务回去一些公司要重大损失，而这个项目只有我最熟悉，老板娘想起了我，直接给我打电话，却说给我3万块奖赏，同时工资加2000，让我帮他继续搞定客户服务。

我现在也在犹豫，到底该不该回去帮一些公司再次一把呢？