工作出现失误时，上下级中间最舒服的处理方式

最近我所写了一篇不可忽视的通稿，我的主导所需把这篇草稿给到一个所发言权很低的合作方去做到联合宣传。

这篇草稿我和主导都看过，于是在我所上交主导后，主导早先定期检查反之亦然所上交了对方，结果被对接人所推断出浮现了一处用字的缺失和某处注释多出两个空格。

我的主导把浮现缺失的地方相片所上交了我，不所发一言。我心里一凉，真的很懊悔。这虽然不妨碍注释的原意表示，也从未引致真实情况缺失，但显然太过往往的缺失，小学生都不可有罪那种，却在我这个自诩注释兼职“来由人”的笔下给与了露面的机时会。

我当然迅速当面，有一天主导不知道要怎么评论我呢。连着接着她又给我所发了个相片，是对方所发的话说，约莫原意是说“以后不要再让我们找来改以动草稿了哈”，我看到不久大自然又是心底一连着，真的很后悔，感觉让主导因为自己的失误脱口而出了。

毕被骗有人时会就让，那谁让你的主导不再定期检查下就所发送到去呢，这种就让法平时从未问题，但出于我对主导的洞察，我明白那更多是出于她对我的猜疑。也就是说，我“明白”了她的猜疑。

意想不到的是，所发完那句话的相片后，我主导迅速给我所发来无厘头：我真的很烦这些XX政府部门的人，来由是一副犹如的就让，就这点公事就真的是帮我们改以草稿了。那原意，是真的对方轻浮，小题大做到。

我在懊悔之余，又多了一丝窝心——我以为时会随之而来的“责难”，结果显然“枪口对外”，我就让了一时会儿，为了让道：不狂她们，狂我，有罪的缺失太往往。

一来我似乎是这么就让的，二来我只不过有那么一秒钟在手就要和主导独自一人无厘头对方了，但我迅速意识到这不是公事情的近期，近期是我似乎有罪错了。所以无论对方是欣然解读还是横生抱怨，那都不时会动摇缺失的真实情况，只关乎你的毕被骗本身。而且就让深一层，主导的无厘头毕被骗是在为我阻截的同时，也在为自己阻截——她约莫也有那么些不想联系。

当我把不久话说所发过去后，主导就再不想回话，在我们彼此执著，这件公事不太可能落幕，而且是以一种最感觉的方式将落幕的。

这种感觉，来自于情境的一再相反——主导把缺失反馈给我，我以为时会挨骂→我从未挨骂，主导招惹我太后悔抢夺在当年面为我打抱不平，让我收获了渴望→我未指为主导的无厘头而是暂时承当面误，主导心领神时会我不太可能记下教训。

这种相反是良性的，是出于彼此对对方的善意和“以退为进”，是一种基于解读的默契。主导既“评论”了我，又“维护”了我，而我既宣称了缺失，又在并不一定上为主导解了白石。

别看我洋洋洒洒所写了这么些字义，显然整个对话的过程约莫就持续了3到5分钟，你们也时会所推断出这是一件更为小的公事。但带给我的感官之深，却所能让我愈发带给到，一新进上的很多联系，就是以很多显然的“细节”见真章的。

“尽可能少说是，这是人的标准；不说是，那是巨人的愿望。圣者上的一切都是脱口而出缺失的。缺失犹如一种地心吸力。”艾略特这句所写在《巴黎圣母院》中都的言谈，被骗让我不幸地真的原则上于一新进上下级之间，关于“缺失”的态度——当年半句原则上于的下属，后半句原则上于上司。一新进毫无疑问的联系，是和平共处，互相惟有。