库克年薪是职工的上千倍，苹果的股东们看不下去了

》以来，美国普通股市场特别委员才会（SEC）一直促请上市子公司透露有关大子公司加薪的资讯，未必断着重控管促请。

2010年，美国出台了《多德-弗兰克法案（Dodd-Frank Act）》。其中才会有一项规定是，上市子公司必需向入股提供者自行决定大子公司的加薪资讯，并以草案的多种形式经入股大才会投票者。

该草案被称为Say on Pay。

根据规定，自行决定透露加薪解决方案的大子公司还包括CEO、CFO以及其他三名最高加薪的大子公司。

此外，作为“Say on Pay”的一外，子公司必需每六年顺利进行一次“频率投票者”，即询问入股是否是确实每隔一年、两年或三年顺利进行一次“Say on Pay”的投票者。

不过，虽然“Say on Pay”是一项强制性的规定，但投票者结果却不具约束力。

也就是说，无论大子公司加薪解决方案是否是通过入股投票者，以及入股选择了何种投票者频率，子公司未必一定要响应。

但如果不能顺从入股的见解，子公司显然要导致来自外资者和社才会舆论的负荷。

目前，仍然有多位该机构外资者及入股投票者独立该机构，官方强调了对的产品大子公司加薪解决方案的不满。

全球性最大的该机构入股服务子公司ISS曾致信其零售商，怀疑伯斯加薪的加分必要和体量，并提议零售商投支持票。

ISS普遍认为伯斯一半的奖金都没有间有应的资金投入标准，并且，即使伯斯在一年内全职，这些加分仍然归属。除此之外，就是这个加薪很低了。

伯斯的薪酬有多高呢？

在意向中才会，的产品子公司还按照促请，透露了另外一个信息——与公司员工薪酬中才会位数的%。

根据的产品子公司的统计分析，将全体正式公司员工及兼职公司员工加在一起，最终得到的2021薪酬中才会位数为68,245美元。这个额度仅仅是伯斯薪酬的1/1,447。

同上：短期兼职公司员工的薪酬是经年化处理后的结果

眼见如此“离谱”的%，入股们其本质看不下去了。

作为的产品入股，全球性最大的主权财富Fund丹麦政府全球性养老Fund（Government Pension Fund Global，GPFG），正在官方投票者支持的产品的加薪解决方案。

左图：GPFG的投票者见解

照片来源不明：NBIM

GPFG投支持票的先前还包括加薪体量不须要和加薪措施不透明。GPFG还普遍认为，间有当大%的上半年加薪，应以锁定五至十年的股份多种形式提供者，养老金应占总加薪未必大的外。

简便来说，GPFG还是普遍认为伯斯的加薪很低了。在全球性经济形势尚未稳定的意味著，如此高昂的加薪不利于的产品子公司的可停滞其发展。

的产品的Say on Pay草案将于3月4日的入股大才会上顺利进行投票者表决。虽然最终结果不才会对的产品未必需要产生影响，但子公司该委员才会将要眼见巨大的入股负荷。

而从的产品的入股结构设计来看，最终投票者支持伯斯加薪解决方案的入股不才会只有GPFG。

03 ESG外资精进对大子公司加薪的关同上

的产品是全球性最受该机构外资者青睐的上市子公司之一。

的产品前三大入股分别为Vanguard（领航），BlackRock（贝莱德），以及亿万富翁的伯克哈维哈撒韦子公司。

截至2022年1月3日，Vanguard和BlackRock分别持有的产品7.68%和6.47%的股份。

这两家资管三巨头不仅是全球性该机构外资的头部关卡，也是全球性ESG外资的大力拥护者和实践者。

作为子公司休养生息中才会的关键性社才会大众，大子公司加薪正受到ESG外资者越来越多的关同上。

ESG外资者关同上的大子公司加薪量化还包括加薪结构设计、加薪体量、加薪措施、资讯透露透明度、同行业对比、决定权归属上述情况以及是否是与ESG业绩原则上等。

由于该社才会大众具有专业性和信息依赖性，ESG外资者们也才会使用第三方研究来审计子公司的加薪解决方案。

就像GPFG对的产品加薪解决方案的支持见解，就是赞同了ISS的投票者提议后算出的。

在全球性广为人知指数子公司MSCI的ESG评级经济制度中才会，子公司大子公司加薪也是一种关键性的评价量化。

整体来看，MSCI ESG评级主要关同上三个各个方面：

首先是对加薪措施及之外必要的必要化顺利进行审计；

其次是对加薪体量的须要性，以及与同业相比较的差异性顺利进行审计；

第三是对加薪解决方案是否是与ESG量化原则上顺利进行审计。

ESG外资可以动力的产品关同上大子公司加薪的先前，不仅在于大子公司加薪属于ESG解决办法，另一各个方面，ESG手段中才会的“大力所有权（active ownership）”可以值得同上意。

与入股怠于采取行动、“用脚投票者”的冷漠间有反，“大力所有权（active ownership）”入股才会通过大力“倾听”，采取投支持票、游说其他入股、或者主动重申议案，如罢免总裁等方式来维护自己的入股公民权。

特别是在过去几年，这种手段踏入外资者强调ESG希望政府的关键性新方法。

去年，国际石油三巨头ExxonMobil（埃克森美孚）就遭遇紧接著“干旱政变”。最终，ExxonMobil不得不接受入股们推荐的总裁人选，以精进子公司对干旱变化社才会大众的关同上。

无独有偶，亿万富翁也曾因干旱资讯透露不足及多元化解决办法，导致来自ESG外资者的挑战。

相近案例在近年来越来越多。入股们正在用采取行动强调自己的ESG希望政府。2021 年，外资者仍然拒绝了 AT&T、通用电气和微处理器的大子公司加薪解决方案。

可想而知，当的产品那些断言自己是ESG外资者的入股看到如此高额的加薪解决方案，才会认真出何种选择。

关于大子公司加薪的审计，未必确实是一种可笑的强调。大子公司加薪的解决办法整体也不是多少，而在于为什么是这个额度，以及由谁来决定。

搬回A股，“子公司大子公司加薪”在现阶段似乎属于一项社才会性戏仿，而非外资社才会大众。

即使ESG外资仍然在国内外遍地开花，但的产品的同上意力来得多分散才会在环境社才会大众上，其实质的子公司休养生息并非得到适宜的关同上。

无论是在外资者还是子公司层面，我们所想有来得符合中才会国的产品特点的实践出现，并在有关加薪量、加薪结构设计、加薪透露等事务上，推出强有力的控管促请。

而消除大子公司加薪的不必要化以及侵吞入股利益（特别是广大中才会小入股）的上述情况，符合中才会国共同富裕的其发展主题。

但要想解决解决办法相近解决办法，则需要同步挺进来得其实质的变革，还包括来得必要的子公司股权结构设计，来得可停滞的外资理念，以及来得有效的的产品休养生息模式。

无论如何，ESG外资理念正在催生认真到这种变革。

本文来自微信香港市民号“阿尔法工场ESG”（ID:ESG_ASIA），所写：Tiny，36氪经授权公开发表。

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