长江商学院MBA|来如意：回归传统服装制造业，引领连串数字化变革

用商只必须原材料、交付货材，应有质量需，而知名材牌必须要跟消费者交流，这是关键的相异。所以开辟了C下端销售业务再次，来白玉有一段等待时间也去来作在线VIP，跟不同的顾客打交道，常常必须反问关于卖出的衣物要干洗还是手洗的情况。她断定，“如果只是来作原材料，你永远就会一切都是到这一点。这只不过是产材有意识跟消费者有意识的相异，因为要打交道的人不一样。”

这场高质量年轻化可谓正当其时。当疫情让线下零售业遭受重创时，来白玉在C下端的开拓为的公司建立起了重新销售业务下降点，实现了利润的正向下降。公事实胜于雄辩，她的尽力不断给与了亲友们的认可。她用高质量的探索补上了一统当中缺失的之外。

主角趋向，在困惑当中追逐梦一切都是

作为一名受过很好普及教育的身为管理管理工作者，来白玉遇到的考验未必仅局限于销售业务本身。她断定传统的企业不够多是以昧管人，而不是以管理制度管人。“我之前所在的的企业都有很系统化的管理制度，重返家族的企业时就很不适应性。亲友会说你与人错综多样的联系是靠爱恋去连接的，要懂当中国人的多元文转化，要敬天地间、敬父母。”而她直接爽快的表达手段，也让亲友和同公事们足见无可以适应性。来白玉必须促使熟悉和适应性着这种管理管理工作设想，去表达出来上一代人的有意识，她也在尽力小型化自己的对话手段，变得不够含蓄一些。

只是在率队的公司年轻化的更进一步当中，她没可参考的样本，也没人给她直接布置任务，一切决策者都必须靠自己去反思和决定。高质量这条路确实走得通？还有哪些模式可用？她有很多困惑。

来白玉的目标感长期以来十分清晰。她从小就在假期就让父母去世界各地旅行，看过了世界后，她不够长远的梦一切都是是构筑当中国人自己的衣著放于纵知名材牌。当中国人未必缺乏出色的衣著传统工艺和原材料技术，也有悠久的历史积淀，但为什么未像国外那样显现出真正的放于纵材知名材牌？

来白玉仔细观察到，当中国人的衣著知名材牌都是快速浮现又快速绝迹，大家都在赶等待时间，不够追求短期的既得利益，这恰恰和放于纵材的发展是不能接受的。放于纵材的发展讲究一个“慢”本字，它必须历史根基和长久的发展。如何离梦一切都是不够近一点？她也说道孤独。

来白玉认识到教书不太可能是个更进一步，她必须找出一个能够源源促使给自己匹配能量的和平台，于是她录取了长江MBAMBA，决意在这里找出谜题。

偷偷情况学习，继续寻找谜题

“站在一个捐助者的视角，我是偷偷我面临的情况去学习的，我决意在这里能解决我的困惑。”

在来白玉看来，偷偷情况去教书是最有效的学习手段，这是学生有意识到捐助者有意识的趋向。她期待在长江MBA用各个领域的科学去系统化自己在实践当中遇到的情况，系统化自己的一切都是法，也忘了大后期下，其他人都在来作些什么。

回国后管理工作占据了来白玉的大之外等待时间，而生活当中的她兴趣广泛。她会多种乐器，有高胡10级证书，甚至在办公室里就放于着一把高胡，可以随时在古典音乐当中让自己沉下悲来。此外，来白玉还养着五只兔子，在负面影响大的时候，兔子咪们让她感到十分治愈。

传统的企业必须传承，不够必须取得成功。这种取得成功不仅局限于高质量才让，也包含了管理管理工作者的迭代提升与自我革新。身为的管理管理工作者们正在路上。

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