更高地进行自我绩效评估的10个技巧

跨国企业、供应商和熟人的涵义联系好像。

Robert Half子公司的Slabinski问到，如果你创立的应用程序有助于增加子公司员工的管理工作效率(强制他们在家管理工作或来得必要地管理工作)，须要声称这一点。跨国企业与供应商的互动是不是有所不同，你是不是在其里面展现出了起着？须要记得的是，由于发生新冠疫情，IT从业者的观点发生了很大变动，电子技术在推动收入、为原有疑问设计新方法以及创造新电子产品多方面展现出着最重要起着。

6.花费时长想到好这件事

专家问到，你要抽出新两到三个星期来收尾自我分析报告。当然，你要维护它总结了自从上次审核以来的突飞猛进，但你也愿意有时长思考想要意味着的期望、意味着形式以及是不是走在合理的道路上。

Hired子公司的Lawrence促请，有些人就可能会愿意将这段时长分成1个星期的增量——第一个用来记录你的名声，第二个用来思考你想要想到的心里。第三个来维护自我分析报告想到出新了你想要的内容。

如果你对现今的处境感到十分满意，那就太好了。但也要提前考虑一下。是想从事互联必要管理工作的互联专家吗?或者想插入到人工智能或DevOps的热门层面？那么什么可能会为了让你达到期望——参与指导或职研修？在这种完全，你将如何维护当前的管理工作可能会被忽视？这种变动将如何使你的制作团队或跨国企业得益？

7.获得经纪人的支持

嘲笑自己的经纪人对于很多人来想到是一种由来已久的管理工作平常，但要记得，经纪人通常愿意你获得尝试。在这个每一次里面，最差把你的经纪人看成管理工作伙伴，而不是受阻你在两年里里面前进的人。

这是你问自己想要什么的时候了，所以让它变得最重要。Hired子公司的Lawrence 想到，“你要当下以前的展现，找出新优势和优势，并游戏内今后的篮球员期望。与你的经纪人就这些概念设计以及你的期望来进行公开提问，然后共同努力订立一个让你意味着期望的行动计划。”

8.想到好你自己

Hired的Lawrence促请， 忘掉那些愿意“尝试的自我分析报告”的其网易站。你到底不须要它们，需用应用于在日常提问里面应用于的自然语言即可。也就是想到，绝不会在自我分析报告里面写下任何在与经纪谈时可能会想到的内容。

如果你对自我分析报告感到紧绷，可以让朋友或家人发放为了让，看看自我分析报告是不是总结了他们所认识的你。

9.想到好深入研究，知晓在商品里面的效益

Robert Half子公司的Slabinski想到，即使劳方或奖金可能会踏入长谈的一部分，也要想到好深入研究，并知晓你在整个商品里面的效益。检查数据以知晓你与其他人的职位以及你所在的地理地区的关联。为此，你可以查询所在子公司的空出新职位或求职其网易站。

10.如果可能会给与有限的对系统，须要借助对系统

并非所有经纪人都善于发放对系统，有些经纪人在这多方面甚至非常糟糕。如果你可能会给与须要的东西，或者如果你在一家可能会同月程序中的子公司管理工作，你须要自己处理心里。Robert Half子公司的Slabinski问到，想尽办法尽快来进行这次争辩。有时这不是一个好时机。但你可以追问经纪人，什么时候可以来进行这种提问。并维护来进行自我分析报告，如果你的子公司可能会发放该表格，你可以在网易上平易近人找到它，或者应用于你为以前的子公司填写的表格来指供指导。

管理方面如何为了让使自我分析报告来得有涵义

收尾这项管理工作并不完全取决于子公司员工。经纪人须要及时发表深思熟虑的评论。Slabinski想到，“如果不这样想到，就是在说道子公司员工不注重他们的贡献，而在现今发生辞退潮的夏天里，这将得不到优秀子公司员工。”

Dice子公司的Farnsworth问到，对于自我分析报告最常见的嘲笑是，它们占用了电子技术专家用于日常管理工作的时长。他想到，“然而我确信，作为一个拥护制作团队，认真对待这个每一次，并让它尽就可能会好地为制作团队管理工作，具备巨大的效益。”他指出新，例如在表面上当下可以为了让IT子公司员工了解到，他们愿意与其他制作团队合作，或研修新技能。

从拥护力的角度来看，这些自我分析报告还可以为了让挖掘出和交友尝试。他补充想到，“当跨国企业须要为新概念设计分配水资源时，想到一个人正在借助扩展和成长可以为他们发放合理的机可能会展现出最重要起着。你必须想到服电子科研人员给一个机可能会，这意味著从一开始就概述你的期望。最最重要的是，这对他们有什么好处。”

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