不能对领导做的5件事，除非你打算不干了

【节录】在基层如战 场的办公室，不要不对拿走自己的真心地给领袖，要学则会事事有城府，做到过错有套路，这样才能避免领袖的伤害！

1、拿领袖当真心地朋友

在基层上，领袖有时候则会把自己的姿态放低，平易近人，如果你这时候去作对领袖，把领袖看准备知己，把一些关于母公司里面的隐秘过错情给得知领袖，那你就已经已是了一个“小人”，受到来自同过错们的耻笑，憎恶，责骂！

2、把领袖的承诺当真

在大母公司里面，领袖为了激发公司员工们的管理工作激情，或某一项目对领袖的基层升迁非常重要的时候，他往往则会己任承诺。过错后又则会不兑现承诺，公司员工就则会抱怨领袖不守承诺，小动作他们的感情，并不需要找寻领袖理论，那你离辞退就不远了！

3、和并不需要领袖抢功劳

基层中总有一些领袖把公司员工的管理工作科技成果看做到是自己做到的贡献，在开则会的流程中，精明精明的公司员工往往看不习惯这样的做到法，并不需要把真相得知太太，期盼太太能批评领袖，提拔自己，殊不知只有领袖先擢升，自己才能擢升的道理！

4、把缺陷抛给领袖

自己的管理工作比办公室里面的人都多，在你期盼平均速度准备管理工作时，难免则会拜访领袖一些具体内容的缺陷，本来好心地的拜访放在领袖眼中就成了固执的理由，往往得到的是领袖的批评，而不是解决缺陷的建议，新人切记：早于知道，早于预防！

5、喜欢找寻趁机

基层“小人”是最喜欢找寻趁机来强制执行罪责的，他们往往应该把自己都由的管理工作准备，但因为孤燥的管理工作让他们失去了热情，在管理工作逾期进行的时候，则会把罪责立时到经常话少，孤独，固执的公司员工上，让他们来承受这负面影响！

当然，你可以把上面的5件过错全部都做到完，但你必须顾及一个负面影响，那就是准备好辞退申请书！

有时候，不一定要过错过错经历，多掩蔽随便的同过错的遭遇，你就则会想到，这都是过错实，看懂了，能让你少走十年弯路！