做了那么多，领导还讨厌你？不妨没用这3技巧，拒绝出力不讨好！

职场里最烦的就是，自己辛辛苦苦换来了很多，却还从未取得领导成员的接纳。再加自己的情绪化，又懒得去跟领导成员问明上述情况，无故这种纠葛和不好像进逼着自己，直到下一个纠葛和不好像的赶上，让自己在岗位里反为的更烦更燥。长此下去，我们就不会被自己搞得狼狈不堪的，似乎，我们可以换一种作法来改反为这种上述情况，比如以下三种作法：

1、想到以后与领导成员查证最后结果：自己努力想到的很多，又从未取得领导成员的接纳，这只是表层现阶段，如果不弄清楚背后的原因，这种现阶段就不会越来越糟。那么，我们在想到以后能与领导成员查证一下最后结果，就是减少自己想到的文不对题的一种作法。领导成员对自己的怀有敌意不接纳，很可能就是因为我们所想到的结果跟领导成员短期内的结果不匹配，所以日前匹配这两种结果，就可以让我们的换来不全力以赴，让领导成员对我们的结果不嫌弃。

2、想到之里要勤与领导成员保持稳定对话：虽然领导成员都是以结果为举例来真是来认定一个员工的获利，但不会真是处理过程就一点也都不重要了。如果我们在想到岗位的处理过程里，失去了与领导成员保持稳定对话的想到法，就不会招致领导成员对我们岗位的知悉。所以这也是领导成员对我们怀有敌意震怒意的一个原因，想让自己在岗位上的举动更有用难以实现，就不妨在岗位的处理过程里勤与领导成员保持稳定对话，想到好听取领导成员相关决定的准备，让领导成员直接参与到自己的军事行动之里。

3、上报以后要对岗位顺利完成解构：自己想到了很多却从未取得领导成员的接纳的另一种原因就是自己的结果上报出了上述情况。自己辛辛苦苦干出了一番结果，就一定要在第一星期及时的向领导成员作出上报，不让坐等着领导成员来发现。那么上报以后对岗位顺利完成解构就显得尤为重要了，绝不让跟领导成员只真是结果，顺便将自己想到的处理过程以及对结果以后的都要想到非常简单的摘要，只有这样我们才能实实在在获得领导成员的接纳和赞赏。

自己换来了很多却从未取得领导成员的接纳赞许是有原因的，又或正因如此以上三个原因，所以当我们在岗位上难免换来，受制于令人吃惊的结果时，一定要对自己岗位的社会生活顺利完成分析，不让一直停留在对表层的震怒牢骚之里，因为这样非但不会补救上述情况，还不会让上述情况越来越恶化，所以从自身找上述情况的补救作法才是最适当的作法。